中燃集團新項目公司組建指南：編寫本“指南”的目的是明確新項目公司籌建前后的基礎工作和集團總部各職能部門需配合開展的工作。通過該指南規(guī)范新項目公司的機構設置、定崗定編理順集團總部與新項目公司之間的溝通機制和業(yè)務流程有利于集團總部有效地支持、指導和規(guī)范新公司的運作。

目 錄

一、新項目公司的分類 ..................................................... 1

二、新項目公司組建工作流程及說明 ......................................... 1

一新建公司 ......................................................... 1

二重組公司 ......................................................... 7

三、新項目公司工商注冊相關流程及說明 .................................... 12

一中燃獨資公司內資............................................ 12

二獨資公司外資 ................................................ 14

三合資公司中外合資 ............................................ 18

四說明事項 ........................................................ 20

四、項目公司前期工作籌備組的組成 ........................................ 21

中燃集團項目公司籌建組人員崗位職責描述表 .............................. 21

五、新項目公司的治理機制 ................................................ 23

一概述 ............................................................ 23

二董事會 .......................................................... 23

三經營管理層 ...................................................... 23

四經營管理層人員的聘用和解聘 ...................................... 24

六、新項目公司組織機構的設置和定崗定編方案 .............................. 25

一概述 ............................................................ 25

二公司定位 ........................................................ 25

三經營思想 ........................................................ 25

四組織架構設計原則 ................................................ 25

五公司組織架構及定崗定編設計 ...................................... 26

七、新公司自籌備之日起必須執(zhí)行的基礎工作/文件 ........................... 31

八、新公司籌備前后基本工作 .............................................. 34

附件、 關于規(guī)范股東會、董事會決議的通知 ............................... 41